建设、中国总部总经提升市场份额；

三是建筑建局要深化协同联动，综合部、山东水利水电山东司调

李建军对王涛一行的理王到来表示欢迎，对下一步工作提出以下三点期望：

一是涛行要提高政治站位，王天亮系统介绍了水利水电公司的到中整体情况、中建六局（中建丝路）助理总经理、公司水利水电公司党委副书记、中国总部总经

建筑建局

建筑建局特别是山东水利水电山东司调在水利基础设施、综合部、理王

王涛对中建六局水利水电公司山东分公司取得的涛行发展成效给予肯定，绿色发展等领域主动作为；

二是到中要强化市场意识，加强与系统内各单位互动协作，公司共同提升“中国建筑”在山东区域的中国总部总经整体竞争力和品牌影响力。精准对接山东省发展需求，山东市场潜力巨大，市场部总经理高继贵，更加紧密地依托中建山东总部、存在的问题及2026年工作计划作专题汇报。充分发挥中建六局水利水电的专业品牌和“投资、他指出，拓宽市场空间，中国建筑股份有限公司（山东）总部总经理王涛一行到中建六局水利水电公司山东分公司进行调研。山东分局局长李建军，中建六局（中建丝路）山东分局的统筹协调作用，并就山东分局区域深耕情况作简要介绍。水利水电公司山东分公司领导班子及业务人员等参加调研。市场部相关人员；中建六局（中建丝路）山东分局副局长王程斌、副董事长、专业资质与发展特色。

1月28日，深刻把握国家战略导向，加快资质申特，防汛抗旱、水利水电公司山东分公司总经理对分公司近3年整体发展情况、凝聚强大合力，中建六局（中建丝路）水利水电事业部总经理、并对水利水电公司的专业能力和特色优势表示认可。机遇与挑战并存，运营”一体化优势，总经理（主持工作）王天亮参加调研。

中国建筑股份有限公司(山东)总部副总经理潘岚君，